Conseil Technique

Conseils d'experts sur les décisions d'architecture, les choix technologiques et les stratégies de développement.

Parfois, vous avez besoin d'un deuxième avis ou de conseils d'experts avant de vous engager dans une direction. Nous offrons des services de conseil pour vous aider à prendre des décisions éclairées sur votre stack technologique, votre architecture et votre approche de développement.

Comment nous travaillons vraiment

Chaque recommandation que nous faisons vient de notre expérience à construire et faire évoluer des systèmes chez EA, TUI et Nagarro. Pas des frameworks qu'on a lus - des choses qu'on a livrées.

Le processus

On commence par comprendre votre situation. Que construisez-vous ? Quelles contraintes existent ? Qu'est-ce qui a marché avant, et qu'est-ce qui n'a pas marché ? Ça façonne tout ce qui suit.

Ensuite on regarde vos systèmes. On identifie les goulots d'étranglement, on cartographie les dépendances, et on vous donne une image claire de où vous en êtes. Pas de surprises.

À partir de là, on crée un plan priorisé. Pas un document de 100 pages qui reste sur une étagère - des étapes concrètes avec des résultats clairs.

Problèmes qu'on voit régulièrement

La plupart des entreprises avec lesquelles on travaille sont bloquées sur un de ceux-ci :

Elles ont trop d'options technologiques et pas assez de clarté sur les compromis. Elles ont construit quelque chose qui marchait à 1 000 utilisateurs mais qui galère à 100 000. Les solutions rapides sont devenues des problèmes permanents et maintenant le code est un bazar. Leurs processus et outils ralentissent la livraison au lieu d'aider. Ou elles ont pris des décisions d'architecture il y a des années qui créent maintenant des vulnérabilités de sécurité.

Qui nous engage

Des CTO à leur premier poste qui ont besoin de conseils expérimentés. Ils prennent des décisions d'architecture, construisent des équipes et choisissent des technologies - souvent pour la première fois à cette échelle.

Des entreprises qui modernisent des systèmes legacy. Elles ont besoin de quelqu'un pour évaluer ce qu'elles ont, décider quoi garder vs remplacer, et planifier la transition sans tout casser.

Des investisseurs qui font de la due diligence technique. Ils veulent une évaluation honnête du code, de l'infrastructure et de l'équipe avant de signer le chèque.

Ce que vous obtenez

Des recommandations claires sur lesquelles vous pouvez agir. De la documentation que votre équipe utilisera vraiment. Un support de suivi pendant que vous implémentez les changements. Un accès direct à des ingénieurs qui ont résolu des problèmes similaires à grande échelle.

Ce Que Nous Offrons

Revue d'Architecture

Évaluation de votre architecture actuelle avec des recommandations pour la scalabilité, la sécurité et la maintenabilité.

Sélection de Technologies

Conseils impartiaux sur le choix des bonnes technologies pour vos besoins et contraintes spécifiques.

Revue de Code

Revue experte de votre base de code axée sur les meilleures pratiques, les vulnérabilités de sécurité et les problèmes de performance.

Stratégie DevSecOps

Intégration de la sécurité dans votre processus de développement. Shifting left sans ralentir.

Questions frequentes

Comment fonctionnent généralement les missions de consulting ?
Ça commence généralement par 1-2 semaines de discovery pour comprendre votre situation. Puis des recommandations, de la documentation et souvent de l'aide pratique pour implémenter les changements. Certaines missions sont des projets à périmètre fixe, d'autres deviennent des relations de conseil continues.
Quels livrables recevons-nous d'une mission de consulting ?
Documentation d'architecture, recommandations technologiques avec justification, roadmaps d'implémentation, parfois des prototypes fonctionnels. Tout documenté pour que votre équipe puisse continuer de manière indépendante.