Consultoría Técnica

Cómo trabajamos realmente

Cada recomendación que hacemos viene de nuestra experiencia construyendo y escalando sistemas en EA, TUI y Nagarro. No frameworks que leímos - cosas que entregamos.

El proceso

Empezamos entendiendo tu situación. ¿Qué estás construyendo? ¿Qué restricciones existen? ¿Qué funcionó antes y qué no? Esto moldea todo lo que sigue.

Luego miramos tus sistemas. Identificamos cuellos de botella, mapeamos dependencias y te damos una imagen clara de dónde estás. Sin sorpresas.

Desde ahí, creamos un plan priorizado. No un documento de 100 páginas que se queda en el estante - pasos concretos con resultados claros.

Problemas que vemos regularmente

La mayoría de las empresas con las que trabajamos están atascadas en uno de estos:

Tienen demasiadas opciones tecnológicas y no suficiente claridad sobre los compromisos. Construyeron algo que funcionaba con 1.000 usuarios pero lucha con 100.000. Las soluciones rápidas se convirtieron en problemas permanentes y ahora el código es un desastre. Sus procesos y herramientas ralentizan la entrega en lugar de ayudar. O tomaron decisiones de arquitectura hace años que ahora crean vulnerabilidades de seguridad.

Quién nos contrata

CTOs en su primer puesto que necesitan orientación experimentada. Toman decisiones de arquitectura, construyen equipos y eligen tecnologías - a menudo por primera vez a esta escala.

Empresas que modernizan sistemas legacy. Necesitan a alguien que evalúe lo que tienen, decida qué mantener vs reemplazar, y planifique la transición sin romper todo.

Inversores haciendo due diligence técnico. Quieren una evaluación honesta del código, la infraestructura y el equipo antes de firmar el cheque.

Lo que obtienes

Recomendaciones claras sobre las que puedes actuar. Documentación que tu equipo realmente usará. Soporte de seguimiento mientras implementas los cambios. Acceso directo a ingenieros que han resuelto problemas similares a gran escala.